ベトナム進出日系企業支援の数、合計1,000社超の3人の専門家が伝える

ベトナム市場成功の鍵:

日系企業のための進出&運営ガイド

〜参加者には100ページ超の「ベトナム進出・運営ガイドブック」と

「ベトナム会計のトリセツ」(書籍)をプレゼント!〜

日本グローバル経営管理アドバイザー協会 主催

マナボックス ベトナム

代表取締役社長

菅野智洋

YOKOYAMAKAIKEI

代表取締役社長

横山和寿

リー

SDS

代表取締役社長

10月5日 木
13 30 17 30
Click Here Button with Hand Pointer.

申し込みはこちら

ベトナム進出でこんな

間違いをしていませんか?

  • ビジネス法規や税務・会計基準に関する知識や適切な遵守方法を知らなくてもなんとかなる。
  • 現地法人設立、合弁、M&Aなど、どの進出形態でも大体同じ。
  • 現地の合弁先とは大抵うまく行くはずで大きく揉めることはない。
  • 最近の進出形態の動向を知りたいけどどのように入手していいかわからない。
  • 日本人の駐在員を送ってもコストは日本にいるころと変わらない。
  • ベトナム会計や税務の特徴を知りたいけど調査する時間がないし、なんとかなると思う。
  • 現地の労働法や社会保険制度、給与体系などの適切な取り決めは現地進出してから決めればなんとかなる。
  • 日本とベトナムの文化やビジネス習慣の違いによるコミュニケーションの障壁があっても特に経営に影響はない。

日本からのベトナム子会社管理で

こんな悩みはありませんか?

  • ベトナムでのM&Aがどのような状況なのか知りたいけどよくわからない。
  • ローカル会社の二重帳簿のリスクが怖い。
  • M&Aのスキームを実務上の傾向とあわせてきちんと整理したい。
  • 税務調査の罰金リスクが数千万と聞くことがあるので不安。
  • 子会社からの決算書がよくわからないので報告されてもよく見てない。
  • 多額の不正が発生してしまった。もしくはその可能性がとても怖い。
  • パフォーマンスの悪い労働者に対する退職勧奨で困っている。
  • ベトナムと日本の性格の違いを理解して効果的なマネジメントをしたい。

ベトナムに進出して成功したい…でも不安…

日本以外の国に進出するのは怖いですよね。とくに海外始めての場合はそうだと思います。

でもご心配なく。

幸いにも、これまでにベトナムに進出し多くの失敗をしてくれた先人がいます。そして、多くの不安やリスクを乗り越えて成功した日系企業もたくさん存在します。


そのような大切な「歴史」をきちんと知ることで、今後進出する企業様が悲しい失敗をする可能性は低くなるでしょう。

事前にベトナムの調査しないで大きな失敗するのは、あまりにももったいない。

ベトナム歴15年、合計で1,000社以上支援

してきた専門家がお話しする

リアル『ベトナム進出・運営ガイド』

これまで長年、多くのリアルな失敗事例を見てきた3人の専門家のセミナーで「ベトナム進出」や「運営」に関する悩みをお伝えできます。


ベトナム「法令」だけでなく、「実務」を経験してきた専門家がまとめた内容であれば、本当の意味で日系企業が気にする進出及び運営の様々なリスクを適切に評価できます。


また状況が常に変化しているのがベトナムの特徴です。 当セミナーでは「最新」の情報も提供します。

このセミナーであなたが得られること

Business training, online education, acquisition of skills.

スキーム失敗を防止

進出のスキームのミスを防止することで結果的に数千万超の投資額の失敗を防止できます。

現地法人設立や合弁、M&Aのメリット・デメリットを比較し、ビジネスモデルに合った形態の選択できます。

Drop Shadow

会計・税務のリスクをきちんと評価

ベトナム税務と日本を比較することにより適切な事業計画を策定することができます。

ベトナム税務リスクを事前に評価することにより、進出後のリスク評価も適切に実施することが可能となります。

Drop Shadow
Accounting

人事労務の

正しい知識

ベトナム人労働者の性格をはじめ、勤務習慣、雇用対応をわかるようになります。また、また信頼関係を築くことやその規定作成方法のノウハウが共有されます。一方、日本駐在員がベトナムで勤務できる流れが把握できます。

Drop Shadow

日程

時間

日本時間

2023年10月5日(木曜日)

第1部:13時30分から17時30分 13時に開場

第2部:懇親会18時00分 (終了後に希望者のみ)

場所

Green Check Mark

御茶ノ水トライエッジカンファレンス 株​式会社

東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水​NKビル

(トライエッジ御茶ノ水)11階

から右記に変更となりました。

Kingルーム – 4階ラボ_セミナールーム〒​1040061 東京都 中央区 銀座 1-14-10 松楠​ビル 4階ラボ

Green Check Mark

ZOOM(オンライン)

Zoom Logo png

期間限定参加費

  • 会場参加:7,000円(税抜)
  • オンライン:4,000円(税抜)

セミナー会場の場所

横山和寿

YOKOYAMAKAIKEI

代表取締役社長

13:30ー14:30

ベトナムへの進出状況、進出⽅ 法と注意点

  • 進出地域ごとの⽐較とポイント
  • 進出形態ごとの⽐較とポイント
  • 外国人事業法で規制されている業種 20とは?
  • 設立の流れと実務上の注意
  • なぜ今ベトナムなのか? 5つの理由
  • ベトナム進出3つのリスクとその軽減方法
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セミナー内容

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菅野智洋

マナボックスベトナム

代表取締役社長

14:45ー15:45

ベトナム会計と税務

  • 1) これだけは知っておきたい! ベトナム会計・税務の基礎知識を体系的に!
  • 2) 日本とベトナムの税制比較 個人所得税を中心に
  • 3) ベトナム進出における税務上のリスク管理の方法
  • 4) 会計税務のベトナム進出企業の成功事例と失敗事例
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セミナー内容

リー

SDS

代表取締役社長

16:00ー17:00

人事労務

  • 1)ベトナム人に関して

ベトナム人の性格、特徴

・採用の注意

・採用手続きの流れ

・給与及び昇給

・勤務時の注意点

・労働者の関連の義務規定

  • 2)ベトナムに勤務する日本人労働者

ビザ・労働許可証・レジデンスカードの関係

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セミナー内容

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菅野智洋

India
Vietnam

海外歴10年超、会社を外と中から見てきた知見で経営者に寄り添った支援

マナボックスベトナム代表取締役 日本国公認会計士、一般社団法人日本グローバル経営管理アドバイザー協会 代表理事


2006年から国内大手監査法人であるみすず監査法人、PwCあらた監査法人にて約7年間、主に製造業の監査業務や内部統制業務に従事。2013年よりインドの日系の自動車部品メーカーの財務責任者として、製造原価の管理や内部統制構築、人事労務業務に携わる。2016年よりベトナムで日系企業の進出支援や進出後の会計・税務を支援するマナボックスベトナムに出資者兼共同経営者としてとして参画。マナボックスベトナムは教育も含め述べこれまで300社以上を支援。2021年より経営管理ツール(業務マニュアル、契約書雛形や計算シート)を開発する研究所「マナラボ」及び“学び”でベトナム事業を支える「マナホック」プロジェクトを開始。ベトナム現地のビジネスパーソンに対して会計とビジネスの楽しさを伝える活動をしている。


横山和寿

🇯🇵🇻🇳で会計コンサル会社を経営して6年|海外駐在を含め15年の事業会社経験(KDDI・楽天・ベンチャー)から痒いところに手が届くと評判のベトナム子会社経営管理とベトナムビジネスプロデュースの専門家

株式会社YOKOYAMA KAIKEI GROUP(横山会計グループ) 代表

YOKOYAMA KAIKEI VIETNAM 代表 日本国公認会計士税理士


・1998 年上智大学経済学部経済学科卒業

・1998-2005年 国際電信電話(株)(現:KDDI(株))にて、営業担当としてネットワーク、ソリューションサービス等の営業活動に従事

・2008 年より 3 年間あらた監査法人(PwCグループ)にて監査、アドバイザリー業務に従事

・2012-2016年 楽天株式会社にて海外展開戦略立案、欧州子会社経営管理

(2014-2016年 ルクセンブルク駐在 現地地域統括会社にてファイナンシャルコントローラーとして財務・経理のオペレーション立ち上げ)

・2016-2017年 ロボットベンチャーの経営管理責任者を経て独立し、横山公認会計士税理士事務所開業

・2018年 東京・ホーチミンにグループ法人設立(ベトナムホーチミン在住6年目)


#JCCH ホーチミン日本商工会議所 第一サービス部会理事

#一般社団法人日本グローバル経営管理アドバイザー協会 代表理事

TA HUONG LY(リー)

17年超、延べ450社の日系企業を支援してきた日本語ネイティブの法律の専門家

出身大学:ハノイ大学(日本語学部)、東北大学に1年間留学、ハノイ法律大学(国際貿易学部)、


2007年から2017年まで、ベトナム大手のコンサルに在籍。投資部門にてこれまで、日系企業の設立や、M&Aの支援、法務(人事・労務)の支援。これまで450社以上の日系企業を支援してきた実務を熟知した法律専門家。

2015年に、コンサルティング会社のSDSを設立し代表取締役に就任。


・日系企業のスーパー(ハノイで初めて)、クリニック、プール、リサイクル事業等の難易度の高いライセンスの取得

・大手の製造会社に労務調査の対応、インターナルコントロールの顧問

・警備員、IT、人材派遣、商社、老人ホーム、飲食店、ホテル買収のM&A支援(法務DD)

・大手の日越合弁会社の監査・改善を支援

・日系企業へのコンプラアンスの教育支援及びビジネスマナー、リーダシップの研修

・『ベトナム社会主義共和国労働法典及び関連法令』を執筆



これまでの私たちの実績の一部を紹介します

お客様の声

月次決算の締めが2か月から翌月20日以内に!しかも、会社の数値が改善していった。

問題意識を持ってもらい、主体的に考える経理人材になってほしい。そのためにはショック療法が必要だった。

1. 日本向けに作成している月次決算書をベトナム人の経理担当者が作成できるようになった。第3者だから、改善する最大のきっかけに。


2. 月次決算の締めが、2ヶ月以上かかっていたのが、今では、翌月20日以内に!


3. 数値から合理的な意思決定ができるようなり、損益が改善した。現場を知っていて、敷居が高くない人柄だったから、いろいろ相談できた。PLを見るのが楽しくなった。

  1. 本当の意味での“学び”のためには、ショック療法が必要だと思った。
  2. 定量的な結果がわかる経理スキル試験で、経理メンバーの客観的な評価ができた。
  3. 会社に対して問題意識を持ってもらう。そして、主体的に提案できる人材を増やしていきたい。

Denso Manufacturing Viet Nam Co.,Ltd

Shoei Vietnam Co., Ltd.

社長: 小野 和夫様

月次決算の分析コメントとA3グラフにより、会社の実態が

より見えるように。異常にもすぐ対応できるようになった

1. 単なる月次決算作成でなく、経営管理の支援もしてくれると感じた。


2. 経営分析コメントが記載やA3のグラフにより会社の異常に気がつきやすくなった。


3. ベトナム人経理マネージャの経営管理に関しての意識が向上した。

Vice General Director: 青山雅彦様

“IT”と“人材育成”でベトナムと日本を“繋ぐ”。そのためには守りだけでなく攻めのパートナーが必要だった

  1. 経営の守りだけでなく“新しい価値の創出”に必要な攻めの支援に期待
  2. 親切で丁寧なサポート体制がとても助かった
  3. 共にベトナムと日本の“国と国”“人と人”とを繋ぐ存在に

SHOWA VALVE VIETNAM CO., LTD

社長: 中川 良介様

JTS Vietnam Co.,Ltd

社長:志村重光様

まず、ベトナムの税務リスクを把握することから始まった。 次に、その税務リスクを取るか・取らないか。その判断のために、 “日本語” で話のできる専門家の支援が役にたった

  1. リスクを取る・取らない・の判断のため、日本人専門家が必要だった。
  2. ベトナム人専門家と日本人専門家の “近さ” に期待している。
  3. 調査官のいいなりではなく、自分で判断し議論もできるようなベトナム人を育てたい。

Kokuyo Vietnam Co., LTD

社長: 平松 一平氏

経営の根幹であるリスクマネジメントのため、実際に苦労も​している経験豊富な頼れる専門家の支援が必要だった

  1. 実際に事業経営している専門家が必要だった
  2. ベトナム現地の教科書に載っていない知見が大事
  3. 経営の根幹であるリスクマネジメントが非常に重要

Vareal Vietnam Co., LTD

社長:寺本昌弘様

経理知識は、ビジネスにとても重要。だから、実力を知りたかった。将来は、“戦う”管理部門集団にしていきたい。

“ベトナム税務チェックリスト”により、事前にリスクを把握。 仕組みをバックオフィス業務全体に浸透させる。

  1. 経理スキルの実力を評価するためのツールとして活用。
  2. 会社にマッチした適切な人材を採用するためのツールとして利用していきたい。
  3. 管理部門全体の底上げをあげるきっかけに。自発的に意見を言う「戦う管理部門集団」にしていく。

Sojitz Vietnam Company Limited

管理部長: 本田 将大氏

  1. 税務リスクレビューにより、網羅的にリスクを把握ができて、事前に対策が可能に。
  2. 「税務チェックリスト」は、情報更新の都度、アップデート。自社オリジナルのチェックリスト。
  3. チーフアカウタントが、リスクアプローチにより税務リスクを対応するようになった。

Nipro Pharma Vietnam Co.,Ltd.

管理部部長: 堤 健吾氏

ベトナムにおける進出の検討やその現地での管理について、そのリスクをきちんと評価しないと大きな損をしまうことがあるのです。


それを怠ったことで、本当に数百万円から数千万超の損害を被っている現状を私たちは目の当たりにしてきました。とてもやるせない…。

それほどベトナムの理解というのはあなたのビジネスにとって重要です。


私たちは正直「そんな姿を見たくない…」という思いでいっぱいです。


その思いからこのセミナー、そして多くの失敗事例をもとに「ベトナム進出・運営ガイドブック」を作り込みました。


3名によるこの東京でのオフラインセミナーは今回限り。

実務経験が豊富な専門家のリアルな話とそのノウハウ結集の限定ガイドブックがついたこのセミナーの費用は

10,000円(会場)

6,000円(ZOOM)

Web Button, Gold Button

7,000円

Zoom
Web Button, Gold Button

4,000円

このページからの申込限定で

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特典1

【新!2023年バージョン】

「ベトナム進出・運営ガイドブック」

ベトナムのわからない!を解決したノウハウを結集100ページ以上!

日系企業向けの人のベトナムビジネスガイドブックです。

・ベトナムのビジネス基礎知識と実務のポイント(経済、 進出、会計・税務、人事労務)

・ベトナム のビジネスのリアル

・ベトナムの失敗事例とその回避方法

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特典2

『ベトナム会計のトリセツ』

先着25名様限定!会場での参加者のみ。2,200円相当

7つのストーリーと図解でわかる

社長のための会計の教科書

これまで会計の経験のない現地社長様向けの会計の書籍です。

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特典3

『ベトナム税務ポケット』

ベトナム税務について解説している小冊子です。会場来場者には紙面での冊子もお配りします。


全20ページにわたり、ベトナム税務の全体像を図表をふんだんに使って解説しています。


受講対象

こんな方にはオススメしません

  • ベトナム進出については興味があるけど本気で考えていない
  • ベトナムは単純にコストが安いと思うから進出したいと思っている

一方、こんな方はおすすめです

  • ベトナム進出を本気で考えており、成功したい人
  • 自らの経験でなく、歴史から学ぶという意欲がある人

募集人数・申込期間

今回限りの3名による共同セミナーであなたと講師、そしてあなたから講師への直接の現場での質問と回答できる機会にしたいため、

会場は30名限定

今回限りであるため、特別期間による募集も以下のようにします。直前まで延長しました。

9月29日まで

10月4日まで

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